PSP

Lu dans un article de Geoffroy Roux de Bézieux, le Président de CroissancePlus dans le Figaro: 100% des sociétés actuelles du CAC 40 étaient présentes il y a vingt ans et 80% des 500 premières fortunes professionnelles (françaises ndlr) ont été héritées.

Comment la France/l'Europe peuvent-elles sortir de cette condition de musée industriel et donner naissance à de nouveaux Microsoft, Google, Yahoo, Apple, Cisco, eBay etc?

En Europe à part l'allemand SAP et à plus petite échelle Business Objects je ne vois rien venir...et quand une boîte financée en capital-risque émerge, qui l'achète? encore les américains comme le cas de Kelkoo.

Dans le 'kelbook' de Cyrille et Julien à venir vous verrez comment malgré ma préférence pour une poursuite de l'aventure d'un Kelkoo indépendant, je n'ai pas eu d'autre choix que de vendre. Les capitaux-risqueurs préfèrent les entrepreneurs PSP (Poor, Smart, Passionate). Smart et Passionate on comprend, mais pourquoi Poor? pour être bien sûrs qu'ils ne refuseront pas une offre de rachat le moment venu, parce les VCs jouent à court terme.

C'est ainsi que quand l'offre de rachat de Yahoo est arrivée pratiquement tous les dirigeants et bien sûr les VCs ont choisi de vendre. Avec mes 3% du capital et en l'absence de partenaires capitalistiques européens capables de miser sur le long terme je n'avais pas d'alternative. Kelkoo n'est qu'un cas parmi d'autres, qui illustre la question posée: comment donner vie à de vrais groupes européens leaders dans la technologie?