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20 février 2013 3 20 /02 /février /2013 18:04

Comscore vient de sortir ses chiffres pour Janvier. Ebuzzing est en bonne compagnie :)

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18 février 2013 1 18 /02 /février /2013 13:59

Avec tous mes blogs sur lesquels je publie sur les sujets business et perso, mes billets politiques, mes photos, sans oublier Facebook, Twitter ... difficile de me suivre!

 

Alors si vous voulez voir en un seul coup d'oeil mon actu, ce que je publie et partage, c'est ici:

 

--->  pierrechappaz.overblog.com 

 

Une aggrégation de tous mes billets et des articles que je partage sur les réseaux sociaux, rendue possible par le nouvel Overblog.


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9 février 2013 6 09 /02 /février /2013 11:32

lift.pngJ'aime bien la conférence Lift, créée il y a quelques années par mon ami Laurent Haug. C'est un bouillon de culture ou l'on parle innovation, design, science-fiction, e-démocratie, resilience ...

Cette année c'est Abir Oreibi qui a repris le flambeau des mains de Laurent, et ça m'a fait plaisir de voir que la conférence avait beaucoup de participants et un tonus renouvelé.  J'y ai rencontré quelques-uns de mes amis startupers du tour du lac : Nicolas Dengler de Shore.li qui vient de faire le Dashboard Twitter de Davos , François Bochatay (NewsMix) qui travaille sur un nouveau projet dans le domaine de la musique, Coteries. Jean-François Groff qui veut révolutionner les systèmes de paiement avec Mobino. Beaucoup de jeunes entrepreneurs aussi ...

J'ai présidé le jury de la Venture Night qui a été de bonne tenue. Le gagnant : Faceshift, une startup de Zurich qui développe une technologie de capture de mouvements en temps réel, qui permet par exemple d'animer un avatar capable de suivre les mouvements de votre visage. C'est spectaculaire, innovant et prometteur.

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Nous avons distingué deux autres startups:

Keylemon qui développe des technologies de reconnaissance faciale et vocale pour la sécurité d'accès, c'est l'avenir, ce genre de technologie nous débarrassera de l'obligation de nous souvenir de multiples mots de passe pour accèder à nos ordis et smarphones. 

- Cooala, qui propose une application Iphone ludique et bien conçue pour "comparer les marques". On se souvient que Mark Zuckergerg a démarré avec un site qui permettait aux étudiants de Harvard de comparer les filles ...

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30 janvier 2013 3 30 /01 /janvier /2013 15:07

Nous avons annoncé en début de semaine les résultats d'Ebuzzing pour l'année 2012, notre chiffre d'affaires a atteint 39 millions d'euros, en progression de 79% par rapport à l'année précédente. Pour vous donner une comparaison, 39 millions c'est plus que le CA de Dailymotion. Nous avons aussi réalisé l'équilibre d'exploitation, dans un contexte de forts investissements pour notre développement international. 

 

Capture d’écran 2013-01-30 à 19.31.03Notre marché principal, la distribution de videos publicitaires dans les réseaux sociaux et dans les medias, est en plein développement. Nous sommes devenus l'an dernier le leader européen, avec de fortes positions en Grande-Bretagne, France, Italie, Espagne et Allemagne.

Nous diffusons les campagnes dans un réseau mondial de 40.000 sites web premium et medias, blogs influents, réseaux sociaux, applications, sur les ordinateurs et les mobiles. Parmi nos clients: Heineken, Mastercard, SONY, Toyota, Red Bull, Adidas, Ubisoft, Peugeot, Orange, Unilever, Coca-Cola etc. 

 

On dit parfois que pour réussir, une start-up doit savoir pratiquer l'Art du pivot. C'est-à-dire être capable de prendre des virages serrés pour s'adapter aux évolutions du marché, et concentrer ses ressources sur les meilleures opportunités. Je peux en témoigner.

 

Savoir pratiquer le pivot! 

C'est dans notre ADN d'entrepreneurs: nous créons des technologies, nous essayons d'ouvrir de nouveaux marchés, mais cela ne marche pas toujours ... dans ce cas il faut savoir réagir vite et reconvertir nos savoirs-faire pour exploiter d'autres opportunités.

Dans notre courte histoire nous avons connu plusieurs de ces tournants, ou pivots si vous préférez.

Dés 2005/2006 nous avions développé une technologie d'analyse sémantique et d'analyse d'influence pour notre portail d'information Wikio. Le portail, qui n'était pas rentable, a été fermé en 2011. Mais sa technologie nous fournit maintenant des capacités de ciblage et d'analyse de campagnes publicitaires quasiment sans équivalent sur le marché. Vous pouvez voir une partie de cette technologie à l'oeuvre dans notre lab social ici. L'autre partie, notamment notre reporting de campagnes, est réservé à nos clients. Vous pouvez néammoins en avoir un aperçu ici

Autre exemple de "pivot", les ressources que nous avions consacrées à notre projet de contenu à la demande, que nous avons arrêté également en 2011, ont été concentrées en 2012 sur le développement de la nouvelle version d'Overblog . Une version qui renouvelle véritablement le blogging en y ajoutant la connection avec les contenus sociaux. 

 

Et puis nous avons trouvé notre coeur de métier: la publicité vidéo.

Lorsque nous avons fusionné Wikio et Ebuzzing fin 2009, ni Bertrand Quesada ni moi ne savions que la distribution de vidéos publicitaires allait connaître une telle croissance. Rappelez-vous, en 2009, les vidéos commerciales sur Internet étaient encore embryonnaires. Ce qui nous réunissait, c'était le marketing social (ce qui nous a conduit à accueillir Overblog dans notre groupe).

Le décollage de la vidéo a réellement commencé en 2010 et surtout en 2011, avec les "videos virales", aussi appelées "social video advertising" (SVA).

Nous étions très bien positionnés pour le SVA grâce à nos réseaux de blogueurs et aux technos développées du temps de Wikio. Nous avons mis le paquet, pour améliorer nos technologies de diffusion video, de ciblage et de reporting, grâce à notre forte équipe de développeurs (aujourd'hui ils sont 50, sur un effectif total de 200 personnes). Et naturellement nous avons embauché des équipes commerciales dans toute l'Europe, car l'Europe est notre marché naturel. 

Début 2012, la fusion avec BeeAd nous a permis d'étendre notre action à la distribution de videos dans les medias et les sites premium. Nous avons depuis recruté des équipes commerciales dédiées à BeeAd et We Spread en Grande-Bretagne et Italie, plus récemment en Allemagne et en Espagne. Les marques et les agences britanniques ou italiennes sont déja fans de ces nouveaux formats. 

Capture d’écran 2013-01-30 à 19.31.16Après plusieurs années de construction d'Ebuzzing, marquées par ces pivots que je vous ai rappelés, nous avons la chance d'être devenus des spécialistes de la vidéo publicitaire, le segment de la publicité Internet qui connait la plus forte croissance.

Ce marché représentera 15 milliards de dollars en 2015 selon ZenithOptimedia.

Et bien sûr, les Etats-Unis représenteront la plus grosse part.

C'est pourquoi nous avons choisi de nous développer aux US. Une nouvelle aventure commence.

 

PS: Au fait, si vous ne l'avez pas encore vu, nous avons aussi lancé cette semaine notre nouveau site corporate, qui présente toutes nos offres et nombre de nos campagnes.

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25 janvier 2013 5 25 /01 /janvier /2013 19:01

 

Samsung Galaxy Note II

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24 janvier 2013 4 24 /01 /janvier /2013 11:24

Les résultats trimestriels annoncés hier par Apple ont confirmé ce qu'on pressentait ces derniers mois, marqués par la lourde chute de l'action depuis son sommet de plus de 700 dollars en Septembre dernier, jusqu'à 500 récemment. Après l'annonce d'hier, l'action est tombée à 470 dollars.

 

Pas de croissance des profits.

Quand on est devenu comme Apple la première société mondiale en termes de valorisation, il est inévitable que des questions se posent sur la poursuite de la croissance météoritique des dernières années. L'opportunité du mobile, smartphone et tablette, est certainement la plus fantastique depuis le début de l'histoire industrielle, et Apple en a été le pionnier et le leader avec l'Iphone et l'Ipad. Mais la concurrence monte en puissance avec Samsung et les fabricants de téléphones Android ...

Hier, Apple a annoncé pour Q4 un chiffre d'affaires de 54,5 milliards de dollars, en hausse de 18% par rapport à l'an dernier. C'est une remarquable performance pour une société de cette taille: Apple a vendu 47,8 millions d'Iphone en un trimestre, et 22,9 millions d'Ipads.

Mais son profit, 13,1 milliards, et seulement égal à celui de l'an dernier. Il y a plusieurs explications à cela.

En premier lieu, la marge sur l'Iphone 5 est inférieure à celle de l'Iphone 4 car Apple n'a pas encore optimisé ses coûts de production sur le nouveau modèle. Cela va venir rapidement, on peut donc prévoir une remontée de la marge sur les Iphones. 

En second lieu, l'Ipad mini fait un carton, et cannibalise une partie des ventes de l'Ipad grand format. La encore, le problème est la marge: le prix de l'Ipad mini est très inférieur, et bien que son taux de marge soit bon, au total cela fait moins de bénéfice par appareil vendu.

Ces deux facteurs expliquent l'essentiel de la stagnation des profits, au niveau toutefois phénoménal de 13 milliards en un seul trimestre. L'accumulation des profits conduit Apple à disposer d'une réserve de cash de 137 milliards de dollars à la banque !

Quand on regarde la valorisation de la société après la baisse, en tenant compte du cash, le multiple d'Apple n'est que de l'ordre de 7, soit 3 fois moins que Google et 20 fois moins qu'Amazon ... c'est donc qu'il y a aussi autre chose...un problème de confiance.

 

Interrogations sur l'avenir

Les interrogations portent sur la capacité d'Apple à continuer à innover sous le leadership de Tim Cook. Un homme qui déclare, en ligne avec la philosophie constante d'Apple: "The most important thing to us is that our customers love our products, not just buy them but love them."

Que pourrait faire Apple pour relancer sa croissance? les rumeurs sont nombreuses. Je retiendrais 3 points qui me paraissent essentiels.

1. Sortir de la niche haut-de-gamme de l'Iphone en lançant non pas un, mais plusieurs Iphone bon marché

Cette rumeur, insistante, me parait crédible. Des Iphone moins chers (et tout en couleurs comme les Ipod?) feraient certainement du mal aux téléphones Android, et pas seulement dans les pays en développement. Il se pourrait qu'une annonce en ce sens arrive dés cet été.

2. Signer avec China Mobile.

Apple cartonne en Chine, mais c'est malgré la résistance du principal opérateur qui refuse de subventionner les Iphone comme c'est le cas pour tous les autres opérateurs. Il faut savoir que la subvention à l'achat consentie par les opérateurs est largement récupérée par la suite car les utilisateurs d'Iphone sont de gros consommateurs de bande passante. Un accord avec China Mobile me parait donc à la portée de Tim Cook, qui s'est rendu trois fois en Chine dans la dernière année. 

3. Faire de la pub!

Apple a toujours eu tendance à penser, et il a raison, que la meilleure pub est celle que font des utilisateurs heureux. Mais quand on voit la pression publicitaire de Samsung (j'ai été halluciné par l'omniprésence des panneaux publicitaires Samsung en Asie ou j'étais à Noel), je me dis qu'Apple devrait réagir. Le lancement d'une nouvelle gamme d'Iphone bon marché pourrait être l'occasion d'un grand réveil.

Et l'Apple TV? ce serpent de mer pourrait bien voir le jour cette année, sous la forme d'une télévision complète plutôt que d'une box. Si Apple parvient à réduire la complexité des systèmes télévisuels, dont les télécommandes sont de véritables instruments de torture, l'humanité entière lui en sera reconnaissante. Mais la tâche n'est pas aisée, et la résistance des Networks contre tout ce qui pourrait conduire à une libération des flux de programmes est à prévoir. Au final, je ne suis donc pas sûr que l'Apple TV, si elle arrive, soit un véritable game changer pour Apple. Mais si en plus d'un Iphone et d'Ipad, vous avez demain une TV Apple, vous serez pour longtemps des clients de cet écosystème unique.

 

Je crois en Apple.

Au total, je suis persuadé qu'Apple va retrouver les chemins de la croissance et nous surprendre encore par ses innovations. Steve Jobs n'est plus là, mais l'ADN de la société qu'il a fondée demeure.

Apple est mort hier, vive Apple!

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Disclaimer: je suis détenteur d'actions Apple (et je les garde).

 

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10 janvier 2013 4 10 /01 /janvier /2013 10:36

Je suis blogueur depuis 2004, avec des périodes d'activité plus ou moins intenses. Depuis que mon groupe Ebuzzing a accueilli Overblog en son sein, c'est un grand bonheur pour moi de contribuer à l'invention de la plateforme de blogs du futur. Le nouvel Overblog, intimement connecté sur les réseaux sociaux, dispose d'une interface de publication véritablement révolutionnaire qui renouvelle le plaisir de bloguer. Au point que je blogue de plus en plus !

Ainsi, lecteurs de Kelblog (mon blog perso, ou je mixe billets futiles et billets utiles) vous connaissez peut-être mon blog politique Libertarien

Mais j'ai aussi ouvert récemment des blogs de photos, non pas que je me prenne pour un bon photographe - je n'utilise que mon Iphone pour prendre des photos - mais pour partager des moments, des tranches de vie à Genève, ou encore à Kalymnos, le paradis de la grimpe. L'application Overblog pour Iphone est hyper pratique pour publier des photos avec une belle mise en page. 

Bref, cela fait beaucoup tous ces blogs!

Alors j'en ai rajouté encore un : Mon identité numérique  qui regroupe et filtre toutes mes publications, ainsi que les contenus que je partage sur Facebook ou Twitter. 

Si vous voulez me suivre sans avoir à cliquer un peu partout, c'est ce nouveau blog qu'il faut bookmarquer: pierrechappaz.overblog.com .

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Published by Pierre - dans blogs
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21 décembre 2012 5 21 /12 /décembre /2012 23:14

C'est pas Gangnam, c'est Gen'vois. Un peu bricolé, mais la bonne humeur et l'accent est là. On est les meilleurs, ou bien ?  :-)

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20 décembre 2012 4 20 /12 /décembre /2012 23:05

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13 décembre 2012 4 13 /12 /décembre /2012 19:47

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